通过整合内外部资源股票杠杆平台怎么玩，为业主提供便捷、高效的家政、维修等到家服务，物业公司到家业务运营模式正逐步成为行业发展的新趋势。而通过优化供应链管理、利用科技手段提升效率等方式，实现到家业务的可持续发展。 上一篇文章，我们分析了物业公司在整个产业链中的位置，物业公司要做到家业务需要如何去做，有什么相对优势。 本篇文章会继续深度剖析物业公司做到家业务的商业模式、商业画布、运营模型如何搭建。 一、物业到家业务分析 1. 商业模式 物业公司的相对优势在服务好业主之后建立的信任感，相比一般公司拥

与此同时，综合毛利率依旧能够保持在26.6％的水平，也让投资者看到了这个行业的潜力。当然，相比于同行，越秀服务的开拓、创新精神也更强，去年在新零售、美居、房屋经纪等领域持续发力，使得社区增值业务对营收和毛利的贡献持续增长，目前有29%的营收来自社区增值服务。这也是越秀服务2023年营收和净利强劲增长的动力来源。另外，越秀服务还在“试水”合同能源管理，期望在光伏领域有所突破。 2023年，集团围绕“成为让客户信赖的服务企业”的愿景，紧扣“基础做优、增值做强、投拓做活”的年度主题，客户满意度进一步